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Como montar a sua clínica

Todo Psicanalista também passa a ser um empresário!

Iniciar um consultório de Psicanálise é um passo importante na carreira de um Psicanalista. No entanto, para garantir o sucesso e a longevidade da clínica, é fundamental que haja um planejamento estratégico bem estruturado no início e uma gestão eficaz de todos os recursos.

Planejamento Estratégico e Gestão Eficaz

O planejamento estratégico vai além da gestão do dia a dia. Ele envolve a definição de objetivos claros e de longo prazo, a análise do mercado e da concorrência, a identificação de oportunidades e ameaças, e a criação de um plano de ação para alcançar os objetivos propostos.

A gestão eficaz abrange diversas áreas, desde a organização da agenda e dos processos clínicos até a gestão financeira e de marketing. Ela garante que o consultório funcione de forma organizada e eficiente, permitindo que o psicanalista se dedique integralmente ao seu trabalho com os pacientes.

Vamos juntos definir seus objetivos, metas e tornar seu projeto clínico muito mais próspero!

Conheça cinco áreas que fazem parte do planejamento e gestão da clínica!

Psicanálise e Educação (12).jpg

Gestão Pessoal

Destaca a importância do autocuidado e do equilíbrio entre vida empresarial e pessoal.

Gestão Financeira

Foca na gestão de entrada e saída de valores e os investimentos a serem feitos.

Gestão da Qualidade

Se concentra na melhoria contínua e na satisfação pessoal a partir dos trabalhos realizados.

Gestão de Marketing

Envolve a promoção da prática e a construção de uma marca pessoal forte.

Gestão Administrativa

Envolve a organização e otimização de processos para obter os resultados esperados.

Sua Clínica

Para saber mais, clique no botão abaixo:

Marcos Alexandre Simões

Rua Teodoro Baíma, 311 - Casa B

Jardim Proença - Campinas / SP

CEP 13026-280

CNPJ 57.853.404/0001-45

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